21世纪商业评论:苏宁,三十而立(2020年第20期) 封面

21世纪商业评论:苏宁,三十而立(2020年第20期)

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《21世纪商业评论:苏宁,三十而立(2020年第20期)》(21世纪商业评论) 顾伟认为,苏宁模式的独特性,就是将核心能力组合成简易化的解决方案,为不同合作伙伴服务,形成商户、供应商和中小零售商的链接,甚至个人零售商的链接。30年苏宁,一直在不断定义它的边界,不断迭代它的网络形态,不变的是服务用户的底色,也始终坚持全场景打造、专业化产品、高效物流运转三项核心能力的建设。无论线上线下融合,以收购完善品类供应链,或者以苏宁小店、零售云拓展服务边界,莫不如此。只是,很多变化与演进是潜移默化的,甚至要有漫长的酝酿期,才能等来一个出击与爆发的时点。

作品简介

顾伟认为,苏宁模式的独特性,就是将核心能力组合成简易化的解决方案,为不同合作伙伴服务,形成商户、供应商和中小零售商的链接,甚至个人零售商的链接。30年苏宁,一直在不断定义它的边界,不断迭代它的网络形态,不变的是服务用户的底色,也始终坚持全场景打造、专业化产品、高效物流运转三项核心能力的建设。无论线上线下融合,以收购完善品类供应链,或者以苏宁小店、零售云拓展服务边界,莫不如此。只是,很多变化与演进是潜移默化的,甚至要有漫长的酝酿期,才能等来一个出击与爆发的时点。

内容简介

顾伟认为,苏宁模式的独特性,就是将核心能力组合成简易化的解决方案,为不同合作伙伴服务,形成商户、供应商和中小零售商的链接,甚至个人零售商的链接。30年苏宁,一直在不断定义它的边界,不断迭代它的网络形态,不变的是服务用户的底色,也始终坚持全场景打造、专业化产品、高效物流运转三项核心能力的建设。无论线上线下融合,以收购完善品类供应链,或者以苏宁小店、零售云拓展服务边界,莫不如此。只是,很多变化与演进是潜移默化的,甚至要有漫长的酝酿期,才能等来一个出击与爆发的时点。

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