财经人物
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人物传记
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李嘉诚的20堂财富课
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他掌控着香港的经济;一年财富激增6成;他经营世界上最大的港口;享有顶级地产商和零售商的美誉;被美国《商业周刊》誉为“全球最佳企业家”;他统领的“和黄”集团被美国《财富》杂志封为“全球最赚钱公司”;惟有他能在他的领域中频繁地被世界感知,进而影响全球这一行业的未来……走近《李嘉诚的20堂财富课》,聆听财富的声音。
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直达纽约:主宰美国经济命脉的4大豪门
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本书真实地反映了美国商界“四大巨人”——石油大王约翰·D·洛克菲勒,华尔街王者J.P.摩根,钢铁大王安德鲁·卡内基,汽车大王亨利·福特这四位控制美国经济命脉的巨子背后的财富故事。在研究他们独特的投资理念的同时,也讨论使他们成为同行中佼佼者的投资策略,以及关于财富和成功的感悟。
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攀登者:松下幸之助的经营哲学
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被誉为日本“经营之神”的松下幸之助,是攀登人生双峰的攀登者,相对个人的经营成就,他更专注于努力建设一个互信、互惠、互相依存的美好社会。从他的超凡功绩中,我们能学到很多经营和人生的智慧,这就好似“一鲸落,万物生”的经典演绎。松下幸之助根据自己的观察和思考,总结出了一整套关于宇宙、自然、人类的哲学思想。而这一切思想都源于他对“人性尊重”的人类观。因为有这样的人类
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领跑力:企业、城市和国家的引领之道
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在一些高科技产业领域,中国正在从跟跑到并跑,甚至成为领跑者。过去3年里,笔者走进“独角兽之城”北京、“筑梦之城”深圳、“智造之城”青岛等城市,走近华为、海尔、比亚迪、华大基因、京东方等企业,对话任正非、张瑞敏、王传福、汪建、王东升、雷军等企业家、创业家,揭示“领跑型企业是如何炼成的”,解构“领跑力”背后的密码,呼吁建设领跑型城市、领跑型国家,实现引领型发展。
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冯仑的谜:万通的那套办法
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本书是一本对“冯言仑语”的现代解读,是一本现代年轻人创业的“启示录”。冯仑用诙谐、幽默、感性的语言表达出了商业上深邃的思想,可以说是轻车熟路,炉火纯青。而本书分别从投资之道、企业文化、制度建设、经营管理、品牌战略、人际关系、社会责任等方面进行阐述和总结,详细讲解冯仑在商海驰骋多年的商道智慧。
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SQM思考法则:跟孙正义学商业创新
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本书介绍了作者在软银集团工作期间从孙正义身上学到的工作方式,尤其是商业创新方面的思维方式。书中提出SQM的概念,即社会质量管理,意味着对于全社会存在的诸多“超负荷、多余、不均”,要努力发现和挖掘,通过消除多余来找到新的商业机会。全书分为3章,通过7个思维转换、4个方法、5个必胜法则的介绍,为因新项目烦恼、因创业迷茫,但想不断迎接挑战,不断让自己和社会发生改变
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雷军的谜:小米的那套办法
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虽然雷军很早就声名远播,但真正成名是在40岁后以颠覆者身份创办了小米。更令人们动容的是,他带着浓浓的追梦味道,以及内心的理想主义和英雄情结,颠覆了整个世界,只为看到梦想最初的样子。小米的确是中国所有企业都应该学习的一个商业样本,而雷军的互联网思维——专注、极致、口碑、快,更是所有企业家都应该学习和借鉴的经营思想。
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王卫的谜:顺丰的那套办法
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本书还原了王卫带领顺丰从起家到扩张壮大的全过程,他看似简单的创业历程中每一步都走得那样辛苦却踏实。在顺丰的种种成就和动作背后,一个踏实低调、沉稳专注的创业家王卫逐渐浮出水面。
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中国私营公司成功方程式
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失败的公司和管理者大抵情形类似,而成功的公司经理人各有各的精妙。所以,挖掘他人成功的精妙,准确预测未来竞争中可能出现的困难与危机,从现实与未来的结合出发,从资金动作到市场营销,从管理机制到经营信息,从服务质量到品牌意识,从企业精神到经营观念,从人力资源到领导素质,透彻分析私营公司经营管理的方方面面,探讨经理人在拼搏与奋斗过程中的诸多问题,是《中国私营公司成功
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三星:破冰前行的企业未来动能
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本书是作者结合三星“教父”“创始人”“李健熙在企业遭遇危机时刻的思考成果,提炼总结而成。其中观点多出自李健熙本人,是其理性、深入思考的成果。这本企业管理类的经典著作,既是三星自创始起、半个多世纪以来,集经营哲学和文化理念、成功法则于一体,更是三星从小到大克服每一次企业危机的指南。本书中,提到的“破冰33法”是对原“三星知行33训”的重新修订和整理、编排。通过
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王健林内部讲话:最新版
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王健林内部讲话为你讲述从将军梦到著名企业家,王健林如何完美转型实现人生梦想?从商业地产到东方好莱坞,王健林如何跨界经营打造企业文化?从中国到进军海外,万达集团如何成为知名跨国公司?万达集团飞速发展的背后,到底隐藏着什么秘诀?在每一个关键时刻,王健林有说过什么、做过什么?王健林内部讲话详细阐释了王健林的商业胆识、企业目标、智慧决策、执行力度、速度优势、创新理念
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张勇的谜:海底捞的那套办法
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本书旨在通过海底捞的真实案例,辅以通俗易懂的文字诠释,配合其他成功企业的故事,为读者揭示海底捞成功的秘密,展现海底捞的企业文化和品牌特色,并总结出提升客户满意度的切实可行的策略,为广大创业者、企业管理人员和渴望成功的有志青年点一盏心灯。
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为什么是乔布斯:“苹果教主”的成功心经
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本书用最生动的案例和最简单的道理给予读者诸多人生启示。乔布斯的睿智,他的创业和创新精神,他与众不同的思维模式,尤其是他语出惊人的精彩语录令很多人折服。究竟他有什么特別的过人之处让全世界的人着迷?
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马云与马化腾的互联网江湖
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互联网领域时刻都在发生变化,大形势下,企业一边忙着建立自己的护城河,防守后院;一边忙着攻城掠地,唯恐落后。马云,本是教师出身,凭借“让天下没有难做的生意”的信念,让阿里巴巴成为中国电商的领导者。马化腾,科班出身的IT精英,带来了适合中国互联网的社交基因,使腾讯成为即时通信领域最大的赢家。这两位五百年前是一家的“兄弟”,为了扩大和锁住用户,正在进行着互联网竞争
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越读越有道理的创业故事与哲理
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创业是一种动态的、充满激情想象、布满艰难挫折却满怀期待希望的行为方式。读本书的创业故事,一定会获得很多启发。为什么创业,如何创业成功,对创业的深层理解,个人条件在创业中的作用和转化,这些故事都给我们示范、学习、借鉴、思考的空间和余地。
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互联网时代的企业创新
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互联网正在全面、深入地影响着企业的战略、商业模式、组织结构和运营管理。在互联网时代,中国企业必须不断地进行创新,才能生存和成长。本书由著名学者和企业家撰文,阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。全书分为5章:互联网思维;战略创新;商业模式创新;组织创新;管理创新。阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野,引领组织创新与变革,提升企业竞争力。
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成就伟大公司
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成就伟大公司是中国优秀企业的追求和梦想。为了实现这个宏愿,中国企业应了解:作为目标的伟大公司是什么样的?如何夯实企业根基,为目标实现提供基础?如何创新,在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标?本书由著名管理学者和企业家等撰文,汇集了优秀公司的实践和展望。全书分为4章,分别为:目标:从大公司到伟大公司;起点:夯实企业根基;行动:创新驱动成长;实践:中国企业创新。阅
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任正非的谜:华为的那套办法
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作者从多方面入手,叙述了任正非经营管理华为的策略、方法、手段,即他带领华为从创业走向业界巨头的方方面面的经验。
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马云新传
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“丑而不陋”,“丑”是天生的相貌,而“陋”则是一种精神状态,一种对待他人、对待生活、对待工作的态度。因此,要善于发挥自己的优点,而不是去弥补自己的缺点。只有依靠自身的努力和奋斗,才能实现自身的价值。——马云自我评价
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管理者自画像
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在一个组织里,管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求,显然,缺少哪方面的管理素质,都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如果认为自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。行为决定作为,身为管理者既需要拥有卓越的领导能力,更