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管理者自画像

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《管理者自画像》(刘啸) 在一个组织里,管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求,显然,缺少哪方面的管理素质,都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如果认为自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。行为决定作为,身为管理者既需要拥有卓越的领导能力,更需要良好的日常习惯。古语有云:修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己,才能在带领队伍的过程中驾驭人心,朝着共同的目标前进,逐步从优秀走向卓越。

作品简介

在一个组织里,管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求,显然,缺少哪方面的管理素质,都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如果认为自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。行为决定作为,身为管理者既需要拥有卓越的领导能力,更需要良好的日常习惯。古语有云:修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己,才能在带领队伍的过程中驾驭人心,朝着共同的目标前进,逐步从优秀走向卓越。

内容简介

在一个组织里,管理者扮演着各种重要角色——掌舵人、团队教练、救火队长、战略规划师……这对管理者的商业素养提出了很高的要求,显然,缺少哪方面的管理素质,都是成为管理者成功之路上的短板。在组织内部,每个人都扮演着不同的角色。对管理者来说,如果认为自己在团队中的角色定位,进而明确身份和职责,是实现有效管理的关键。行为决定作为,身为管理者既需要拥有卓越的领导能力,更需要良好的日常习惯。古语有云:修身、齐家、治国、平天下。管理者只有不断地修正自己,才能在带领队伍的过程中驾驭人心,朝着共同的目标前进,逐步从优秀走向卓越。

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