财经人物
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人物传记
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零售供应链:数字化时代的实践
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零售企业需要精准地把合适的商品生产出来,或者从供应商手里采购过来,然后通过流通网络,将商品布置到合适的区域、合适的门店、合适的货架,以合适的价格卖给消费者。这个过程涉及如何做零售计划(消费者洞察、门店开关店计划、货架空间计划、商品组合计划)、商品计划(新品导入计划、老品淘汰计划、新品研发设计、商品化、营销、定价)、需求计划(对销售的预估)、供应计划(生产或者
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好服务,这样设计:23个服务设计案例
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本书是一本服务设计案例集,介绍了来自腾讯、阿里巴巴、华润置地、上汽大通等众多国内知名企业实践服务设计的23个案例,所涉及的行业主要包括金融、汽车、出行、养老、文旅、餐饮、教育、新零售、医疗、财富管理、政务服务、企业认证、物业管理、办公家具等。在每个案例中,案例作者都对该案例的背景与挑战、发现与洞察、过程、结果、价值等做了详细的介绍。本书能帮助读者详细地了解服
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创业公司的动态股权分配机制(第2版)
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如果你和合伙人一起开公司,你们几个商定平均分配股权,结果你做了所有的工作,你的合伙人非常懒散,而他们到年底还照样分红,你会怎么办?针对静态股权分配所带来的种种问题,本书作者提出了一套公平、公正且能应对变化的股权分配规则——动态股权分配机制,告诉读者如何计算每个合伙人应该获得的股份,如何确定各种生产要素的实际价值,有新合伙人加入或者有合伙人退出时股份如何变化,
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老南京记忆
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这里有原汁原味的南京民俗;这里有传奇的南京旧闻;这里有浓厚的南京情结;这里是南京,有一种难以忘却的老南京记忆。南京是一座历史悠久的古城,是一座历史文化名城,也是一座著名的风景旅游城市。它有着6000多年的文明史、2500年的建城史和将近500年的建都史,和北京、西安、洛阳并称为中国四大古都。在古代,因为南京有着得天独厚的地理位置,所以很多朝代都把南京作为都城
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企业经营的真谛
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“稻盛和夫经营实录”系列从20世纪70年代开始,跨越了40余年,包括《赌在技术开发上》《利他的经营哲学》《企业成长战略》《卓越企业的经营手法》《企业家精神》《企业经营的真谛》共6本书,涉及经营和人生的方方面面,内容非常丰富。内容虽然丰富,但是稻盛哲学的核心可以浓缩为一句话——“判断事物的基准是:作为人,何谓正确”。换一种说法就是,把善恶而不是得失作为判断和行
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与龙共舞:东华原三十年发展史
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本书是一本讲述国家火炬计划重点高新技术企业北京东华原30年发展历程的通俗读物。作者具体讲述了我国著名朝鲜族企业家南龙先生的个人经历,以及他创办该企业并发展壮大的过程。南龙怀着“实业兴国”的梦想,致力于自主研发产品和创新。从贸易开始,到自主研发,再到研发、生产、销售“一条龙”地创办了一家综合民营企业。他们的产品,从先进的煎药机到十功能煎药机,再到软件控制的智能
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轻创业:故事、逻辑与方法
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这本书汇集了近50位轻创业精英的故事。他们或许是产品经理、心理咨询师、手工业者、店主、网红,甚至学生……他们或许只是技术好手,或许有不错的点子……于是走上了创业路。他们的故事中其实有许许多多“小”创业者的影子。他们正在用自己的方式与这个时代角逐!本书内容紧凑,直指核心。读一读,学一学:让你在最短的时间内搞懂轻创业成功的逻辑与方法,轻松获取创业的资源,轻松解决
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中国最具影响力的十大企业家
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“一个人在茫茫沙漠中跋涉,终于遇到绿洲。可是他不能停下,看看绿洲,还是得继续跋涉——前边,仍然是茫茫沙漠……”这个人便是张瑞敏:一个集古今智慧的思想者,一个儒化的企业家,一个有东方式修养的现代人。
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野蛮CEO雷军
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作为一个极富传奇性的企业家和投资人,雷军一直是中国互联网和创业圈风口浪尖上的人物,2010年创立小米后,他更为人所知的则是“雷布斯”的名号和一系列颠覆性的营销创举、小米公司的裂变式成长,体现了互联网模式的巨大威力,更体现了雷军颠覆式管理思想的非凡魔力:既颠覆了企业文化的生成模式,又颠覆了企业的产品开发模式,还颠覆了企业的盈利模式,更颠覆了企业与消费者的互动模
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36堂领导课
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本书谈及36个话题,涉及领导学和领导艺术的方方面面,对行政管理、经济管理者,对被领导者都有禆益。
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疯狂斗士周鸿祎
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在中国的互联网行业中,周鸿祎堪称一朵“奇葩”,这个好战、不委曲求全,崇尚个人英雄主义情结的大佬,在他数十年的从业经历中成就了数起成功的商业案例,但同时也将金山、百度、腾讯、小米等一线互联网公司挨个得罪了一遍。《疯狂斗士周鸿祎》扫描了中国互联网领域,没有人比周鸿祎更令对手惊恐;遍寻中国互联网行业,没有人比周鸿祎更让同行痛恨;浏览中国互联网江湖,没有人比周鸿祎更
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企业成长之道
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本书详细论述了学术界较为成熟的企业成长理论,根据企业生命周期理论将企业成长划分为创业阶段、快速发展阶段、相对稳定阶段和二次创业阶段四个阶段,重点分析企业家、战略管理、人力资源管理、市场营销管理、企业文化、创新管理、运营管理、风险管理、社会资本等九大关键因素在不同阶段对企业成长的影响。本书以企业成长为因变量,以九大关键因素为自变量,并以企业生命周期的四个阶段为
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华为密码:以客户为中心
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华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此,作者还原了华为以农村包围城
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华尔街金融投资启示录(套装6册)
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《华尔街教父格雷厄姆传》是格雷厄姆亲自写就的关于他一生经历的精彩回顾。他在书中亲述了自己在跌宕起伏的时代背景下的情感生活、精神世界、职业生涯、价值观和喜怒哀乐。这本书是一位投资大师对人生的诚恳总结。格雷厄姆不仅分享了他的生平经历、投资思想,而且更重要的是,剖析了他是如何看待世界、看待人生、看待自己的。他在书中对自己人生的反思和剖析是坦诚而深刻的,而这种反思能
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和田一夫传记(上)
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1929年,和田一夫出身于静冈县的贫寒家庭,祖父是小贩,父母是工人。经济大萧条使得一家三餐无继,母亲像电视剧《阿信》中展现的那样,开办了一间蔬果屋,店名叫作“八佰伴”。一夫从小跟随母亲,3岁就会做买卖,“经商神童”的绰号不胫而走。和田家族世代务农,种植水稻,男耕女织。所产的稻米,大部分留以养家糊口;少部分出卖,换回生活必须品。这种自给自足的原始经济到一夫祖父
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和田一夫传记(下)
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和田一夫如是说,今天,我自己时常在沉思中想到一个道理,就是每个人都具备成为富裕人家的条件,你没有成功,是因为你没有诚意和信心,更可能是你没有持续努力。真实的世界,是个富裕的世界。你如果心里有个美丽的梦想,你开始认真地探寻和实现梦想,终有一天,你会看到梦想变成理想,而理想最后—一成为事实。和田一夫每天做“神想观”,还写“光明日记”。他总是想着美好光明的事物,可
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艾柯卡
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这正如美国有名思想家和文学家爱默生所说:“伟大人物最明显的标志,就是他们拥有坚强的意志,不管环境怎样变化,他们的初衷与希望永远不会有丝毫的改变,他们永远会克服一切障碍,达到他们期望的目的。”同时,爱默生认为:“所有伟大人物都是从艰苦中脱颖而出的。”为此,我们特别推出了《中外企业家成长启示录》丛书,精选荟萃了现当代中外在钢铁、石油、汽车、船运、时装、娱乐、传媒
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财富巨擘的企业家(二)
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影响名人成长的事件虽然不一样,但他们在一生之中所表现出的辛勤奋斗和顽强拼搏精神,却有许多相似之处。正如爱默生所说:“伟大人物*明显的标志,就是他们拥有坚强的意志,不管环境怎样变化,他们的初衷与希望永远不会有丝毫的改变,他们永远会克服一切障碍,达到他们期望的目的。”
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财富巨擘的企业家(三)
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影响名人成长的事件虽然不一样,但他们在一生之中所表现出的辛勤奋斗和顽强拼搏精神,却有许多相似之处。正如爱默生所说:“伟大人物*明显的标志,就是他们拥有坚强的意志,不管环境怎样变化,他们的初衷与希望永远不会有丝毫的改变,他们永远会克服一切障碍,达到他们期望的目的。”
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财富巨擘的企业家(四)
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影响名人成长的事件虽然不一样,但他们在一生之中所表现出的辛勤奋斗和顽强拼搏精神,却有许多相似之处。正如爱默生所说:“伟大人物*明显的标志,就是他们拥有坚强的意志,不管环境怎样变化,他们的初衷与希望永远不会有丝毫的改变,他们永远会克服一切障碍,达到他们期望的目的。”