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管理视野(第14期)

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《管理视野(第14期)》(管理视野) 《管理视野》第14期封面专题为“群体盲思:聪明的团队,何来笨决定?”,深入探讨了高智商团队有时却做出愚蠢决策的普遍现象。陈晓萍教授在卷首语《大众的智慧还是团队的陷阱》中指出,一个人云亦云的社会最终将导致集体的愚昧,与真理和真相渐行渐远。本期专题《群体盲思》系统分析了团队决策中因服从和附和而产生的“空荡荡的思想”,并提供了如设置若干讨论小组、寻求外部专家帮助等具体方法以避免这一陷阱。对谈栏目呈现了对宏碁集团创始人施振荣的专访,详细阐释了其“王道经营”理念,即创造价值、利益平衡和永续经营。新知栏目则探讨了“太优秀让同事又爱又怕”、“领导团队应一视同仁还是区别对

作品简介

《管理视野》第14期封面专题为“群体盲思:聪明的团队,何来笨决定?”,深入探讨了高智商团队有时却做出愚蠢决策的普遍现象。陈晓萍教授在卷首语《大众的智慧还是团队的陷阱》中指出,一个人云亦云的社会最终将导致集体的愚昧,与真理和真相渐行渐远。本期专题《群体盲思》系统分析了团队决策中因服从和附和而产生的“空荡荡的思想”,并提供了如设置若干讨论小组、寻求外部专家帮助等具体方法以避免这一陷阱。对谈栏目呈现了对宏碁集团创始人施振荣的专访,详细阐释了其“王道经营”理念,即创造价值、利益平衡和永续经营。新知栏目则探讨了“太优秀让同事又爱又怕”、“领导团队应一视同仁还是区别对待”、“公众为何普遍持有’赚钱的企业对社会有害’的反利润信念”等一系列尖锐而现实的组织行为学问题,为管理者提供了深刻洞察。

内容简介

《管理视野》第14期封面专题为“群体盲思:聪明的团队,何来笨决定?”,深入探讨了高智商团队有时却做出愚蠢决策的普遍现象。陈晓萍教授在卷首语《大众的智慧还是团队的陷阱》中指出,一个人云亦云的社会最终将导致集体的愚昧,与真理和真相渐行渐远。本期专题《群体盲思》系统分析了团队决策中因服从和附和而产生的“空荡荡的思想”,并提供了如设置若干讨论小组、寻求外部专家帮助等具体方法以避免这一陷阱。对谈栏目呈现了对宏碁集团创始人施振荣的专访,详细阐释了其“王道经营”理念,即创造价值、利益平衡和永续经营。新知栏目则探讨了“太优秀让同事又爱又怕”、“领导团队应一视同仁还是区别对待”、“公众为何普遍持有’赚钱的企业对社会有害’的反利润信念”等一系列尖锐而现实的组织行为学问题,为管理者提供了深刻洞察。

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