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商界(2025年第1期)

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《商界(2025年第1期)》(商界) “国货”不是新鲜词汇,甚至正变得越来越日常。 打开各大电商、直播、社交媒体平台,以“国货”自居的品牌塞满眼球,但这几年越来越鲜有让人眼前一亮的国货品牌冒出来。 本质上讲,“国货”两字的最大价值是溢价,包括品牌溢价和曝光溢价。它的内涵包括品类、设计、文化、营销等方面的一点或多点突破和创新。这些创新绝不简单是挂个“非遗”“宋韵”“唐风”的概念就完事儿。 在价格战、内卷驱动的消费场景下,国货当自强,用破坏性、颠覆性创新,重开新局。

作品简介

“国货”不是新鲜词汇,甚至正变得越来越日常。 打开各大电商、直播、社交媒体平台,以“国货”自居的品牌塞满眼球,但这几年越来越鲜有让人眼前一亮的国货品牌冒出来。 本质上讲,“国货”两字的最大价值是溢价,包括品牌溢价和曝光溢价。它的内涵包括品类、设计、文化、营销等方面的一点或多点突破和创新。这些创新绝不简单是挂个“非遗”“宋韵”“唐风”的概念就完事儿。 在价格战、内卷驱动的消费场景下,国货当自强,用破坏性、颠覆性创新,重开新局。

内容简介

“国货”不是新鲜词汇,甚至正变得越来越日常。 打开各大电商、直播、社交媒体平台,以“国货”自居的品牌塞满眼球,但这几年越来越鲜有让人眼前一亮的国货品牌冒出来。 本质上讲,“国货”两字的最大价值是溢价,包括品牌溢价和曝光溢价。它的内涵包括品类、设计、文化、营销等方面的一点或多点突破和创新。这些创新绝不简单是挂个“非遗”“宋韵”“唐风”的概念就完事儿。 在价格战、内卷驱动的消费场景下,国货当自强,用破坏性、颠覆性创新,重开新局。

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