伯纳德·加雷特 [加]科里·菲尔普斯 [法]奥利维耶·西博尼★★★★☆ 7.5/10

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结合麦肯锡方法论，构建 “假设金字塔” 问题框架，指导读者识别并纠正大模型训练数据中的偏见（如性别、地域歧视）。通过设计包含否定示例的提示词，引导模型生成符合真实场景的解决方案。本书提供的决策路径分析工具，可帮助读者在人机协作中保持主导地位。

秦邦福★★★★☆ 8.8/10

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本书分为四篇，讲述了一个空降的质量总监唐风，如何帮助一家企业快速提升质量的故事。 修身篇介绍了质量总监如何通过修炼，快速改变自己的思维模式，进而全面提升个人影响力的过程。 齐家篇介绍了质量改进难的主要原因，讲述了一位质量总监通过运用质量管理成熟度模型、零缺陷管理五项原则、质量文化建设十四要点、零缺陷过程模式作业表等理念和方法，成功统一管理层的质量意识，进而创

张智勇编著★★★★☆ 8.2/10

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本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述，并对过程方法、七项质量管理原则，以及IATF16949：2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核，通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解，使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程，同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。

餐饮老板内参★★★★☆ 7.1/10

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在新零售的大潮之下，餐饮业已经发生了全面的进化。对于现在的餐饮行业创业者来说，在选址、人员管理、外卖系统搭建等方面掌握一套系统的现代方法，已经成为必修课。 本书汇集了“餐饮老板内参”的行业研究成果精华，从开店准备到店铺选址，从设计到店铺装修，从人员管理到外卖系统运营，系统介绍了餐饮开店全部流程的实战方法和操作原则，并且提供了大量餐企的实操案例。读者在开店过程

威廉·安肯三世★★★★☆ 7.3/10

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《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》内容简介：一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢？世界著名企业管理专家威廉?安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法，让高层管理者反思自

北森人才管理研究院★★★★☆ 7.2/10

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随着经济环境的不确定性增多，中国企业感受到的人才挑战也越来越大。在这样的大背景下，中国企业对于人才管理实践给予了前所未有的关注。本书是一本写给HR从业者看的“人才盘点实操问题大全”，以“主题”形式展开，围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面，深入浅出进行了讲解，并穿插各类案例，使读者看完就能学会人才盘点。

管永川★★★★☆ 8.0/10

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这是一本面向普通人、提供AI副业创富路径的实用指南。在这个AI技术驱动的时代，许多人渴望通过副业实现财务自由，但却苦于缺乏方向和系统的规划。本书通过翔实的内容，从零基础入门，到逐步提升，最终帮助读者实现财务自由。 本书提供了全景式的财富路径构建，结合AI副业、创业、投资与财富管理等多个维度，帮助读者从多角度理解如何通过副业实现收入的突破。书中独创的“创意+技

道格拉斯·W. 哈伯德★★★★☆ 7.3/10

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万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据，不缺乏信息，缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家，在《数据化决策》（第三版）中，将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。 作者在本书中： ·专注于量化不确定性、风险和数据价值； ·提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法，让我们仅仅基

赵晓光★★★★★ 9.0/10

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作者根据自身在人才培养领域10余年的经验积累和深入研究，总结了一套系统性的人才培养体系构建方法。既有理论深度，又有实战案例，帮您从0到1快速搭建人才培养体系，推动企业人才培养工作系统而有效地开展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。

曾仕强★★★★☆ 8.1/10

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在论述团队管理之前，首先要明晰一个概念——什么是团队？团队是现代管理中的一个重要概念，虽然很多人把“团队”挂在嘴边，但是并未真正理解“团队”的含义。实际上，“团”和“队”是两个不同的概念，“团”是指团体，不是所有的团体都能够叫作团队。要形成团体很容易，三人为众，就是说，把三五个人凑在一起，就会形成一个团体。

[丹] 傅以斌 [美] 丹·加德纳★★★★☆ 7.8/10

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悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的 重新装修？苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品？皮克斯 动画工作室为何成为电影业的传奇？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？ 失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。这里面有规律。 世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授

[美]乔纳森·L.波特尼 斯坦利·E.波特尼★★★★☆ 7.8/10

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本书特点： ·打破理论壁垒：以逻辑化模块拆解项目管理核心，从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理，层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明：内含大量案例、模板、图表与工具（工作分解结构、责任分配矩阵等），标注常见陷阱与规避方法，零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值：每章明确关联PMP考试要点，既是日常工作的行动指南，也是备考的优质配套教

厦九九★★★★☆ 7.9/10

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九九老师这本《爆款文案变现》，全书5章，包括“吸金”短文案写作技巧、爆款长文案写作指南、投稿变现实操、自媒体变现实战和个人IP打造与变现，从系统方法到变现路径，实操性极强。

李森 于淼  梁洪源 著★★★★☆ 7.8/10

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《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式，系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法，助力企业打造高效、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法，鼓励企业根据工作任务或目标，沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建，每一步都提供了详尽的步骤指导，确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基

陈荣秋 马士华 崔南方 关旭★★★★☆ 8.2/10

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作为生产运作管理领域的经典教科书，本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授 40 多年来的教学与研究经验，并融入了编写团队的新近研究成果。本书紧跟数智时代发展，立足中国情境，系统地阐述了生产运作管理的概念、理论和方法，将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护与改进的视角组织起来，体系合理、完整，案例丰富。同时，书中还配有大量的思考题与练习题，本书的

罗鸿编著★★★★☆ 7.5/10

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企业要做大做强，要持续保持并不断提高竞争力，信息化建设是必由之路，而企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度，系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论，为企业管理者、IT人员提供理论参考，推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、

阿图·葛文德★★★☆☆ 6.5/10

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清单革命，不是一场写在纸上的革命，而是一场印在心上的革命。一张手术清单，让原本经常发生的手术感染比例从11%下降到0，被全球2000多家医院奉为圭臬；一张建筑清单，让每年建筑事故的发生率不到0.00002%；一张投资清单，让一个投资组合的市值竟然增长了160%。《清单革命》作者阿图·葛文德是白宫最年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物，他曾受到金融

汪小金★★★★☆ 8.9/10

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本书集作者37年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK®指南》（第6版）并掌握新版的PMP®考纲，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP®考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅阐述传统的预测型方法，而且阐述新型的敏捷型方法。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨

洪课波★★★★☆ 8.0/10

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很多人以为赚到第一桶金，靠的是抓住风口、遇到贵人，或者突然得到一笔本金。可对普通人来说，真正可靠的起点，往往不是豪赌，而是从一门小生意开始，把客户、成本、交付和现金流算清楚。 这本书不讲一夜暴富，也不提供高收益捷径。我们从普通人的现实处境出发，告诉你如何用有限资金验证需求，怎样从打工和兼职中积累经验，如何找到愿意真实付款的客户，以及为什么开店、加盟、囤货之前

史蒂文·霍夫曼★★★★☆ 8.0/10

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堪称《从0到1》实践版，给创业者提供最直接的答案！硅谷重量级创业教父、天使投资人、《福布斯》杂志排名第一的创业孵化器Founders Space创始人“霍夫曼船长”作品。优客工场毛大庆倾情作序，多位创投圈大咖鼎力推荐！这是一本为中国创业者量身定做的创业指南，将帮助创业者理解创新的基本方法、模式和硅谷的创业理念。作者霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、