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《流程管理》(李森 于淼 梁洪源 著) 《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式,系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法,助力企业打造高效、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法,鼓励企业根据工作任务或目标,沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建,每一步都提供了详尽的步骤指导,确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论,识别企业核心流程与支持流程,明确它们之间的相互关系,从而确保企业资源得到最优化配置。结合作业设计理论,提供合理划分和分配流程步骤与角色的策略,旨在减少浪费,提升工作效率。在可视化方面,本

作品简介

《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式,系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法,助力企业打造高效、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法,鼓励企业根据工作任务或目标,沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建,每一步都提供了详尽的步骤指导,确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论,识别企业核心流程与支持流程,明确它们之间的相互关系,从而确保企业资源得到最优化配置。结合作业设计理论,提供合理划分和分配流程步骤与角色的策略,旨在减少浪费,提升工作效率。在可视化方面,本书通过图形符号和连接线的运用,让流程图得以生动呈现,便于企业人员直观理解流程、分析潜在问题并进行优化。

内容简介

《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式,系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法,助力企业打造高效、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法,鼓励企业根据工作任务或目标,沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建,每一步都提供了详尽的步骤指导,确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论,识别企业核心流程与支持流程,明确它们之间的相互关系,从而确保企业资源得到最优化配置。结合作业设计理论,提供合理划分和分配流程步骤与角色的策略,旨在减少浪费,提升工作效率。在可视化方面,本书通过图形符号和连接线的运用,让流程图得以生动呈现,便于企业人员直观理解流程、分析潜在问题并进行优化。

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