商业评论（精粹）：拥抱C2B浪潮
本刊曾经发表过一篇轰动业界的文章《C2B：互联网时代的新商业模式》，阿里巴巴首席战略官曾鸣在文中激情澎湃地预言，C2B模式是对工业时代B2C模式的彻底颠覆。它的出现不是转瞬即逝的浪花，而是塑造全球商业气候的巨型洋流。尽管前景如此诱人，但是…
《商业评论》编辑部
代表作品
商业评论（2022年4月号）
线下零售占据国内零售总额的70%，其重要性不言而喻，当然是商家必争之地。但什么样的门店才有未来？科尔尼咨询公司总结了“下一代零售门店”的十大发展趋势，它们将引领未来门店模型的规划、设计和落地。纵观零售发展史，从百货商店、连锁商店、超级市场…
商业评论（2022年8/9月号）
在本期的《穿越低谷，企业需要做什么》中，程兆谦教授指出，在增量时代，企业比拼的是跑马圈地的速度，谁抢的地盘多，谁就赢了。在存量时代，企业要做的是从存量市场中找增量，这时候比拼的是在市场中深耕的功夫，要把市场做深、做透，从中找到新的增长机会…
商业评论（精粹）：重塑线下价值：看小米、名创优品怎么玩
零售的本质是什么？成本、效率、体验。传统零售业运营效率低下，加之房租昂贵，因此运营成本很高，导致线下产品的加价率比线上产品高很多。电商企业成本优势明显，再加上快递所带来的便捷优势，自然把传统零售业的份额抢了一大块。因此，几年前，马云将传统…
商业评论（精粹）：数字时代职场大逃杀
健身，戒烟，业务转型。一切有意义的改变，都始于一个简单的问题：我该从哪里开始？事实上，“从哪里开始”已成为现代商业中最常被问及的问题之一。当前关于数字化、人工智能和新型机器的辩论已经不再是它们会不会发生，而是何时发生的问题。还在为不知“从…
商业评论（精粹）：独角兽是怎样炼成的
2013年，美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee首次提出“独角兽公司”，然后这个词迅速流行于硅谷，并且出现在《财富》杂志封面上。所谓“独角兽公司”是指估值达到10亿美元以上的初创企业。2018年3月，科技部正式发…
商业评论（2022年2/3月号）
如果说奥运会是4年一届的竞技大检阅，在商业竞技场上，则是时时都处于竞赛之中。在本期，我们将介绍一个在新能源赛道反败为胜的案例——蔚来公司。在案例点评中，知名商业模式和营销专家、新加坡国立大学商学院兼任教授周宏骐深入分析了蔚来如何围绕“用户…
商业评论（精粹）：职场新人，你必须知道的几件事
初出茅庐的新人，大多对那个叫做“职场”的地方充满了美好的憧憬。然而，踏足其中才发现职场如江湖，若不懂得规矩，不练个独门绝技，恐怕很难有好的个人发展。望着身边光鲜亮丽、精明能干的前辈，职场新人不禁心生向往：自己如何才能修炼成“白骨精”？本期…
商业评论（2018年10月号）
今年下半年，中国科技公司竞相到香港排队上市，原因是大家嗅到了资本寒冬的气息，想在融资窗口关闭之前拿到最后一笔保命钱。因此，小米、美团点评等企业创始人都纷纷改口，从原来说的短期不想上市，改为尽早上市了。上市融来的资金固然能增加竞争的底气，但…
商业评论MIT斯隆管理评论精选：大数据，我要把你变成钱
如今，科技创新已经成为商业未来的方向，大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势，《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球最权威的杂志——《麻省理工学院斯隆管理评论》（MIT Sloan Management Review）…
商业评论（精粹）：用场景营销引爆你的生意
企业向“互联网+”转型并非易事。在本期，我们就要介绍一个传统餐饮公司在“互联网+”道路上不断探索的历程。传统中餐很难标准化，还存在时间和空间的局限，餐馆一天中能创造价值的时间段只有中午和晚上。在饭点，服务生、洗碗工、厨师忙不过来；过了饭点…
商业评论（精粹）：变身未来的营销之王
进入互联网特别是移动互联网时代，当商品、消费者从线下的空间，被连接到一个无形、无边的网络空间时，品牌所要面临的不再是线下的有限竞争，而是海量的品牌和商品跨地区竞争的新商业时代。品牌如何快速触达消费者，甚至挖掘消费者的潜在需求？消费者怎样表…
商业评论（2018年5/6月号）
当“新零售”在2016年底被提出时，没有人可以清晰地讲出新零售应该长什么模样，但商业的发展一日千里，如今，已有一些先行者用实践展示了新零售的威力，刷新了我们的认知。在本期《焦点·新零售》栏目中，我们要深度探究五个新零售先锋案例，给“新零售…
商业评论（2018年4月号）
2016年底刚提出“新零售”时，一石激起千层浪。如今，新零售已然成为业界共识和指向零售未来的路标。到底该怎么理解新零售？实现的路径又是如何？大家仍在探索之中。在本期，我们要介绍一家新零售的先行者——马克华菲，它也是阿里研究院在《云服务重构…
商业评论（精粹）：抓住新零售风口的4个关键词
马云在2016年10月的云栖大会上提出“新零售”的说法，此后，新零售成了业界最热门的词语，大家似乎都隐约看到了远景。可是新零售到底是什么？怎么去实现？当下并没有清晰的答案，但这不能阻止企业家们探索的步伐。“管理是一种实践，其本质不在于知，…
商业评论（2022年7月号）
在健耕，吴云林常对员工说一句话——“迷上一个人，迷上一件事”。“移植领域长期以来都是国际医药巨头的天下。这个行业最大的特点，就是小企业很难进入。无论是技术储备还是研发投入，小企业都坚持不下去。健耕之所以能走到今天，最关键的就是坚持和专注。…
商业评论（2018年2/3月号）
在过去的创业风潮中，基于中国巨大的内需市场和互联网的便捷优势，消费互联网的商业模式创新获得了巨大成功，但是这些模式大都面临低进入壁垒和相对同质化的挑战。如今资本和创业者都深谙此道，一有机会就蜂拥而入，在大量热钱面前，先发者的优势几乎不值一…
商业评论MIT斯隆管理评论精选：撬开人工智能的黑匣子
如今，科技创新已经成为商业未来的方向，大众创业、万众创新势不可挡。为了顺应大势，《商业评论》于2015年独家引入创业、创新、科技领域全球最权威的杂志《麻省理工学院斯隆管理评论》。《麻省理工学院斯隆管理评论》杂志由全球排名前列的世界顶级商学…
商业评论（2018年合集）
2018年是繁忙的一年。在这一年里，《商业评论》奔波于各家新零售先锋企业，采访、撰写案例，梳理它们推进、落地新零售的各种实践，探寻新零售背后的商业逻辑……《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《…
商业评论（精粹）：别怪职场水太深，怪你不懂心理学
一项医学调查显示，假如心脏科医生告诉严重的心脏病患者，如果不改变饮食、吸烟等生活习惯，他们将必死无疑——即使在这种情况下，也只有七分之一的人会真正改变自己的生活习惯。可以肯定的是，其他七分之六的人也想活下来，他们并不缺乏紧迫感，促使其改变…
商业评论（2019年2/3月号）
如今，企业的生灭正变得前所未有的快。小米、滴滴、拼多多……几年时间，这些品牌已经家喻户晓，另一方面，同样不过几年时间，ofo、爱屋吉屋，这些快速窜红的“互联网+”独角兽却纷纷倒地。“这是冲刺式的马拉松长跑”，本刊编委、北大国发院教授陈春花…
商业评论（精粹）：云时代的功守道，阿里研究院独门秘籍
本期焦点汇集了阿里巴巴集团总参谋长曾鸣的三篇文章：《赋能：创智时代的组织原则》《云商业的大创想》和《C2B：互联网时代的新商业模式》。它们分别从组织形态、技术驱动的商业运作逻辑和商业模式三个维度，对“今日从何而来”和“未来向何而去”做了恢…
商业评论（2019年1月号）
我们可以看到一些从传统零售向新零售转型的优秀案例对新斜坡球理论的印证。居然之家是中国领先的家居连锁卖场。面对互联网势力的兴起，在2013年，居然之家抵制天猫双11，严令禁止商户参加。但在2018年初，居然之家与阿里巴巴签署战略合作协议，开…
商业评论（2022年11/12月号）
今年是《商业评论》创刊20周年。在这20年里，我们介绍了诸多先进的管理理念；遍访国内外管理名家，解读管理之道；邀请众多国际管理大师来中国现场布道；我们遇到许多志同道合的中国管理学者，为读者提供了源源不断的管理思想……在这20年里，我们不仅…
商业评论（2019年8/9月号）
为什么全行业会陷入高库存的困境？怎么破局？还得从人货匹配这个根本原则着手。从货品供给端来说，预测需求不如快速反应。既然预测有偏差，事先生产大量货品风险很大，不如在接到顾客的明确需求信号之后，再快速生产满足需求。但这种模式要求企业的供应链具…
商业评论（2024年5/6月号）
在零售行业的激烈竞争中，一家名为胖东来的零售企业以其独特的经营模式和深厚的文化底蕴，成为了行业内的佼佼者。胖东来的成功并非偶然，它早在零售业内就有着神一般的存在。通过深入调研和实践，胖东来总结出了一套适合自身发展的经营之道。从关爱员工到关…
商业评论（精粹）独角兽自述，爆发式增长的四大秘诀
所谓“独角兽公司”是指估值达到10亿美元以上的初创企业。2018年3月，科技部正式发布《2017年中国独角兽企业发展报告》，中国独角兽企业总数达164家，整体估值6284亿美元。如何才能成为独角兽公司？本期精选出4家独角兽公司，分别从平台…
商业评论（2018年11/12月号）
最近商界有两个事件令人瞩目:一个是天猫双11的交易额创了2,135亿元的新纪录，另一个是万科高喊“活下去”。这正好映射出这个时代的新常态：一边是海水，一边是火焰。新经济借助数字化及智能化加速进化，不断挑战并颠覆传统产业的势力范围。但是，数…
商业评论（2019年5/6月号）
这是一个数字经济时代，数字化将重塑商业。面对这个不可避免的趋势，你做好准备了吗？作为一家媒体，《商业评论》看到了数字化的趋势，通过案例形式报道了许多企业在数字化转型方面的实践。在今年4月22日，我们通过一场“新零售影响力论坛”，邀请零售企…
商业评论（2019年10月号）
时代变迁的冲击下，新的组织生存法则是什么？在快速变化、错综复杂的数字经济时代，稳定的“组织效率法则”已经远远跟不上不断变化的用户需求，组织必须快速反应。从用户需求的源头获取数据作为决策依据，同时结合组织的能力储备确保高效决策，这是数字经济…
商业评论（2019年7月号）
在短短20年间，阿里巴巴从18人发展到10万人，从50万元发展到如今数千亿市值，孵化出蚂蚁金服、阿里云、菜鸟物流等新业务，培养出众多明星领导，如集团CEO张勇、蚂蚁金服前董事长彭蕾、淘宝天猫总裁蒋凡、菜鸟董事长童文红等。可谓“弓马殷实，猛…
商业评论（2022年1月号）
新的一年正在开启，但今年的开局有些沉重。中央经济工作会议提出：未来的经济发展面临需求紧缩、供给冲击、预期转弱三重压力。压力之下，企业如何应对？本期内容中，我们整理了多位管理专家和企业家，针对后疫情时代的企业发展新思维。《商业评论》是由中国…
商业评论（2019年4月号）
新零售无疑给增长放缓的零售企业指明了方向，但是，企业要切入新的赛道并非易事。摆在企业面前的首要问题就是新零售组织怎么设置？该选谁来担任新零售部门的负责人？《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。《…
商业评论（精粹）：不懂大数据，是一种病
随着云时代的来临，大数据（Big data）也吸引了越来越多的关注。大数据并不在“大”，而在于“有用”，对于很多企业而言，如何利用大规模数据是赢得竞争的关键。在本期，我们选取了与大数据有关的几个重要领域，带给大家一席“大数据盛宴”。
商业评论（2018年7月号）
随着新一代消费者的成长，营销模式也面临重新定义。如今的主力消费者都是“移动的一代”，几乎全天手机在线。尤其是95后更是数码产品原住民，他们一出生就被互联网和移动设备所包围。他们的消费之旅多数是数字化的。过去，消费者做决定的过程如同漏斗，过…
商业评论（2018年1月号）
回顾2017年，数据在生长，算法在进步，产品在迭代，游戏规则在重建；最终，我们所熟悉的工业时代的机械逻辑——预先设定一切——将被彻底颠覆，取而代之的将会是一个全新的商业生态系统。多数人习惯于跟随旧有商业逻辑前行。然而，用旧地图发现不了新大…
商业评论（2022上半年合集·全4册）
套装包含《商业评论》2022年1-6期内容《重燃2021商业评论管理行动力峰会》《蔚来：定义用户企业》《给未来门店画个像》《超越数字化的七大战略要务》4册。《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投资的管理刊物，创刊于2002年。…
商业评论（2018年8/9月号）
在这个瞬息万变的世界，唯一不变的就是“变化”。顺着这个思路来看商业世界，就不难发现：商业不是静态的，而是在不断地动态迭代。例如，从产品层面看，过去是物理界面，是物理的设备，不管是冰箱还是Nest，只是一个端的概念。今天，所有的端都变成了端…
商业评论（2022年5/6月号）
在本期杂志即将付梓之际，俄乌冲突仍在继续，冲突的进程再次印证了一个道理：平时多流汗，战时少流血。面对数字化时代的商业竞争，企业需要问问自己：我们平时做了哪些努力？准备好应对数字化商战了吗？《商业评论》是由中国社科院主办，阿里巴巴集团战略投…
常见问题
《商业评论》编辑部有哪些代表作品？
作者页收录 39 部作品，包括 《商业评论（精粹）：拥抱C2B浪潮》、《商业评论（2022年4月号）》、《商业评论（2022年8/9月号）》 等，按站内热度排序展示。
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