蒋先玲

财经 | 18 阅读

本书在介绍货币、利率等基本概念的基础上，还介绍了商业银行、中央银行两大类银行机构，以及货币市场、资本市场、金融衍生工具市场三种不同性质的金融市场，进而阐述了货币需求、货币供给、货币政策、通货膨胀与通货紧缩、金融监管等概念。本书结构完整、表述流畅，较好地体现了理论与实践的新发展，是一本富有时效性与全面性的货币金融学教材。 本书适合作为经济类、金融类和管理类专业

庞建文★★★★☆ 7.3/10

理财 | 18 阅读

上周五晚八点半，全球交易员盯着同一块屏幕。数据跳出来的那一秒，纳斯达克直线坠落，道琼斯断崖式跳水，交易所服务器因为卖单太多直接卡死。 炸翻全球的不是战争、不是恐袭、也不是黑天鹅，是一个“就业人数太多”的官方数据。 华尔街不要好消息。他们要的是美联储降息、便宜的钱、零利率续命。就业好=不降息=钱变贵=股市断粮。这条反直觉的逻辑链，那一晚把全球资本市场拖进了深渊

马方★★★★☆ 8.0/10

财经 | 18 阅读

商机先生、成本先生、风险先生……这些"看不见的人"，正悄悄藏在你每天逛的超市里。 漫思爸爸辞掉了稳定的工作，要在小区门口开一家儿童超市。妈妈坚决反对，钱也不够，竞争对手还虎视眈眈——这个看似冲动的决定，却拉开了一堂堂生动的商业课。从发现商机、盘点成本、打折促销、推出会员，到给商品定价、布置陈列、投放广告、诚信纳税，二年级的漫思跟着爸爸的创业脚步，一路见证小超

刘文怡　★★★★☆ 7.6/10

财经 | 18 阅读

传统的税务风险管控基于各地区税务系统的信息孤岛，依靠人工获取信息和监控风险点，很难做到动态监控，无法实现风险的事前预警。金税四期对纳税人的影响在于对智能化税务风险的管控。 结合这种新特点，本书作者以对金税四期的解读为切入点，从金税四期背景下的税收概况、创业及投融资的税务筹划要点、企业全生命周期的税务筹划与风险管控、个人家庭财富及资产传承的税务筹划要点四个方面

路风★★★★★ 9.1/10

财经 | 18 阅读

本书收录了作者于2003—2006年完成的五篇调研报告，涉及汽车、大飞机、柴油发动机、通信标准、VCD/DVD五个工业领域。书中记录了中国工业在一个特定发展阶段走向自主创新的轨迹，以及围绕着这个转变所发生的政策辩论。作者以有关创新的国际主流理论为框架并以中国的实践为经验证据，有力论证了在全球化条件下，中国工业为什么一定要自主创新以及如何自主创新。作者提出，对

刘元春★★★★☆ 8.0/10

财经 | 18 阅读

为深入理解建设现代化产业体系的重要意义、丰富内涵、重要成就和主要任务，本书邀请权威学者从现代化产业体系建设关乎中国式现代化成败的战略高度予以阐述。这些学者来自政学两界，有强烈的使命意识和问题意识，从国际与国内、产业与科技等维度，深刻阐述我国现代化产业发展的历史方位、发展的机遇及面临的挑战，并提出了可落地的政策建议等。本书对广大读者认识和把握新形势下以强大的实

林雪萍★★★★☆ 8.7/10

商业 | 17 阅读

中国制造以前所未有的自觉和速度向全球流布。这是一次完全陌生、多少有点仓促的、大规模的出海。 东南亚、欧洲、非洲、墨西哥，到处都能听到中国企业落地生长的故事，有不少人正在抵达的路上，更多的人还在打探、关注、调研。就连一些原先认为垂直狭窄的出海自媒体，随便发一些经验和感慨，甚至都谈不上有足够的数据量和分析工具，都能获得大量的关注和反馈。出海的难度和它的热度一样，

雪梨卷★★★★☆ 7.3/10

商业 | 17 阅读

《这样销售很高级》从销售思维、销售专业知识、销售中的沟通方法、如何与对方建立链接、高级销售的体验意识和超预期服务，以及如何与情绪共处、训练积极的思考方式，坚持可落地的长期主义等方面讲述了如何实现专业、有效的销售，让销售变得高级。 作者紧紧围绕销售实践中的关键问题，如分清欲望和痛点、销售中的沟通技巧、提升客户体验等问题，将行之有效的操作方法放到生活中处处可见的

雨涛★★★★☆ 7.5/10

商业 | 17 阅读

短视频时代，好的脚本总能在几秒之间抓住用户的注意力。对于卖货商家、抖音运营实战高手来说，优秀的短视频带货文案就是印钞机，就是撬动用户下单的利刃。这是一本手把手教你写出短视频爆款文案的枕边书。作者从爆卖卖点、购买理由、转化画面、创作灵感、创作实战等五大层面全面拆解短视频文案的创作秘诀，给你一套清晰完整的提升卖货转化率的思维系统，帮你持续产出爆款作品，靠内容赚到

洪灝★★★★☆ 7.3/10

商业 | 17 阅读

本书以当前全球面临的百年变局为切入点，对经济和市场周期形成的原因、运行的规律进行了系统研究，对古典主义、新古典主义和凯恩斯主义等宏观经济学理论进行了新的阐述。本书分析和总结了作者20多年来预测市场、经济、周期的理论和实用量化模型，以及如何把经济和金融学的原理运用于预测市场、指导极端波动时期的交易和资产配置。市场预测是一门博大精深的艺术，本书为预测市场指明了路

[日]大野耐一★★★★☆ 8.0/10

商业 | 17 阅读

《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副社长大野耐一的经典代表作，是全球公认的制造业生产管理教科书。大野耐一开创的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。这本书系统揭开了丰田汽车公司保持卓越的秘密，涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。 作为精益思想的源头之作，这本书揭示的是丰田汽车公

柯胜威★★★★☆ 8.5/10

商业 | 17 阅读

如何让客户爽快答应和我见面？如何找到客户感兴趣的话题？如何让客户对我情有独钟？如何引导客户按照我的思路走？如何消除客户的顾虑？客户说不需要，怎么办？客户跟我讨价还价，怎么办？……

张利★★★★☆ 8.0/10

商业 | 17 阅读

这是一个充满机遇的时代，只要有商业头脑，任何人都可以在一夕之间成为令人艳羡的成功创业者。人人都有创业梦，但是创业从来不是一件轻松的事。在创业的道路上，每一个创业者都会遇到迷茫、失落、坎坷…… 本书选择了50位富有传奇色彩的创业人物，希望读者能从他们生动的创业故事中，获得一些有益的启发，以全新的视角，去看待身边隐藏着的各种机遇，在时代的洪流中，获得人生的第一桶

《财经》 杨立赟 李莹★★★★☆ 7.6/10

商业 | 17 阅读

【宗馥莉回应娃哈哈争议问题】 正式成为娃哈哈集团董事长一周年、家族纠纷公开化一个月后，宗馥莉首次作为集团一把手，对外表达她的经营理念，回应争议问题。 这不仅是一次简单的访谈，而是一场关于家族企业传承、变革与未来发展的深刻剖析。在这篇专访中，宗馥莉首次公开了她对“宗馥莉时代”的理解，强调企业属于所有努力的人，而非个人。 她坚信，企业真正的定力在于一种被共同认可

安娜·库林★★★☆☆ 6.0/10

理财 | 17 阅读

本书包含200多个基于量价分析的股票交易与投资实例，主要是股票市场的例子，但也包括期货市场的例子。在每个实例中，作者结合K线图来解释与强调量价分析的关键点，提供了详细全面的量价关系的分析，并且向读者展示了市场下一步走向的清晰信号，从而让抽象的理论变得具体，使读者可以轻松、全面地掌握量价分析方法各个核心要素，游刃有余地运用量价分析解读市场。量价分析方法可以适用

凌波★★★★☆ 7.4/10

理财 | 17 阅读

KDJ指标是广大投资者在投资中广泛使用的一项指标，本书便是一本关于KDJ指标详细应用指南。全书共有9章，围绕“KDJ指标”和“波段操作”两个主题展开，从介绍指标构成和应用开始，到研究与其他指标配合使用方法，最后讨论KDJ指标交易系统。详细的理论介绍，辅以形象的图解分析，使得本书不仅具有工具书的特点，更具有实战参考价值。作者凌波在多年的股票投资实践中，总结出一

[英]塞巴斯蒂安·马拉比 张磊 [美]王国斌 舒泰峰 邱国鹭 [美]约翰·博格 [美]戴维·凯里 [★★★★☆ 8.7/10

理财 | 17 阅读

《风险投资史》田轩译 两届普利策奖得主，塞巴斯蒂安·马拉比重磅力作，入选2022年《金融时报》/麦肯锡年度商业图书《价值》 荣登FT中文网2020中国年度商业书单。高瓴创始人兼首席执行官张磊首部力作，沉淀15年，张磊的投资思想首度全面公开。《投资中国》2022开年重磅上市，泉果基金创始人王国斌投资体系深度探讨；完整展现王国斌始终看好中国、看好资产管理背后的思

罗伯特·清崎★★★★☆ 7.6/10

理财 | 17 阅读

美国的经济规则是由1903年的八位大富豪一起制定的。他们制定这些规则的目的很简单，就是让大众为他们服务。这就是为什么学校不会教你认识钱，因为那些富豪只希望自己的子女理解财富的力量，而不是大众。面对富人的阴谋、金钱的阴谋、财富的阴谋、教育的阴谋等诸多阴谋，你该如何反击？本书告诫你信息时代应遵循的八条金钱新规则。

黄冠通★★★★☆ 7.1/10

理财 | 17 阅读

影响股价涨跌的根本因素无非是资金：当有源源不断的资金流进时，股价就会改变多空力量的平衡往上涨,相反就会导致股价下跌。资金在流进或流出的过程中会以成交量的状态体现出来，因此学会分析成交量的性质就迫在眉睫。 本书以K线作为基础，通过K线即股价的运行状态辨识成交量的性质，把庄家（主力）的操盘轨迹，诸如建仓、控盘、洗盘、拉升、出货等明白无误地展现在读者的面前，提高操

彼得·德鲁克★★★★☆ 8.5/10

管理 | 17 阅读

管理最初只建立在为数不多的几条基本原则之上： ·管理是关于人类的管理，其任务就是使人与人之间能够协调配合，扬长避短，实现最大的集体效益。 ·管理者所做的工作内容都是完全一样的，但他们的工作方式却千差万别。 ·每个企业都要有责任坚定不移地树立一个共同的目标和统一的价值观。 ·管理必须随需要与机会的变化而变化，以此促使企业及其成员能够得到更好的发展。 ·每个企业