官同良 王祥伍★★★★☆ 7.9/10

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借力咨询，是德邦快速成长背后的秘密。德邦同样认为，借力咨询是很多梦想做大做强，或谋求变革的中国企业可以选择的一条实用之路。德邦愿意将自己业已积累和沉淀出的一套与咨询公司发展共赢的合作逻辑，毫无保留地和盘托出，让德邦没有秘密，让众多中国企业都能实现脱胎换骨、做大做强的梦想。德邦成立于1996年，总部位于上海，是国家AAAAA级物流企业。截止2015年，德邦已开

小比尔·马里奥特 凯蒂·安·布朗★★★★☆ 7.7/10

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万豪国际集团是如何从一间小小的“路边摊”一样的小卖铺“摇身一变”成国际知名酒店连锁集团的？如今，万豪国际集团通过19个酒店品牌在全球80多个国家和地区管理近4300家酒店，拥有众多员工，并被《财富》杂志评为酒店行业中最值得敬仰的企业和最理想工作的企业之一。马里奥特家族是如何做到的？小比尔·马里奥特是商界中出类拔萃的企业家之一。本书向我们讲述了他如何依靠一流的

罗德·瓦格纳 詹姆斯·哈特★★★★☆ 7.5/10

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《伟大管理的12要素》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。《首先，打破一切常规》的姊妹篇。是一本管理者和员工，乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业实践书中理念和方法，取得了很好的成效。本书通过大量的实例，用人本管理和优势理论，剖析为什么优秀企业员工的行为是这样的，突破了一般的劝诫和教条，告诉人们：每个人都是管理者，每一

池昕鸿★★★★☆ 7.1/10

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自称是孔子的第七十五代裔孙的孔祥熙，青年时期经贸有术，在家乡山西太谷拥有一定资财。1927年4月投靠蒋介石集团，并促成蒋介石宋美龄联姻，从此官运亨通，历任工商、实业、财政等部部长和行政院副院长、院长等要职。孔主管财政达11年之久，对币制改革、支持西安事变和平解决以及支撑抗战财政，有过一定的贡献。但孔以权谋私、贪污腐败，一再受到舆论的指摘，1944年11月即被

赵文锴 鸿蒙诚品★★★☆☆ 6.0/10

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7亿活跃用户，8年时间，5600亿元估值！这是张一鸣创造的奇迹。 字节跳动是如何超速崛起的？ 今日头条是如何拼出血路的？ 面对封杀，Tik Tok将如何突出重围，赢得未来？ 7亿日活的抖音将如何重建一个算法为王的商业新世界？ 诸多问题，本书都将一一为你解密，详细分析张一鸣的高纬度商业思维，深入探究他的新商业帝国成功之路，也力求为读者还原一个真实、个性、丰富的

吕守升★★★★☆ 7.0/10

财经人物 | 4 阅读

本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。 战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果

周洪波★★★★☆ 7.8/10

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财物如水，流通而遍济民众。“夫天下财虽有限，散之则如沙， 而机关滞；聚之则成团，而魄力雄。”［1］在聚财助力企业发展、兴民 兴事这一过程中，投资者发挥着重要角色。 放眼世界，优秀企业的成功往往离不开投资人的慧眼识珠，投资 人是托举技术创新、企业成才的关键力量，是企业一飞冲天的造势者。 新兴力量蓄势待发，它们也带给投资人相当丰厚的回报，优秀的投资 人与敢为天下

邓斌★★★★☆ 8.7/10

财经人物 | 3 阅读

30余年间，华为从一个地方小企业成长为全球企业，成为中国企业在世界的标签，靠的正是它不断坚持的核心价值观和共同的工作方法。华为的强大在于它有一套独特的话语体系和行为方式，任正非通过这套话语体系和行为方式有效地达成“上下同欲”，使18万人成为一个整体。作者一直从事华为管理的跟踪研究工作，更特别的是，作者用他曾在华为工作11年的亲身经历，从任正非创办华为30余年

邓蕾★★★★☆ 7.0/10

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孙陶然亲述连续创业、连续成功完整历程。孙陶然的人生一路逆袭。出身平凡，却以吉林省文科第四名的成绩考入北大；毕业分配不公，错失联想青睐，却在市场经济大潮中脱颖而出；职业早期，理念不容于僵化体制，自立门户却屡创新辉煌：创刊《北京青年报·电脑时代》，开创中国大众媒体开办产经周刊先河；操盘“商务通”，“手机、呼机、商务通，一个都不能少”成为企业营销经典案例，一代人的

詹幼鹏★★★★☆ 8.2/10

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邵逸夫少年时代涉足影坛，青年时代南洋打拼，成为南洋“戏院大王”。五十岁香港创业，兴建有“东方好莱坞”之称的“邵氏影城”。从此他雄霸香港影坛，成为举世闻名的“电影大王”。 他开创了中国电影从无声到有声的时代，他在香港的邵氏公司最早推行“电影明星制”，他曾拍摄过一千多部电影，获过几十项大奖。 晚年，他淡出影坛后又成为香港电视业的巨头。他任董事局主席的“香港无线电

季益祥★★★★☆ 8.1/10

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本书对西方的专业教练进行了深入细致的研究，提供了一套教练式对话的技术和工具，融入大量企业实战案例、现场情境模拟，帮助企业做到管理行为落地、组织绩效提升，最终形成行动教练的体系。行动教练是专注于行为改变的企业教练，以成果为导向，帮助管理者解决企业经营中的实际问题，同时为企业提供了一套可复制的管理工具和方法，持续支持企业激发团队潜能。

原力场★★★☆☆ 6.9/10

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本书为房地产经纪公司打造整体性的解决方案提供了一个参考性的模板。它有过去，有现在，也一定会有未来——我们跟随时代、市场和政策的发展快速迭代，本书中既有链家发展20年穿越行业周期的底层逻辑，也有关于数字化时代房地产经纪公司发展的最新见解。我们真切地希望，这些科学化管理的方法、技能和手段，能够真正帮助从业人员和行业跨越发展难关，进入一个健康、良性的循环。

悦扬 李殿波 余雪梅★★★★☆ 7.1/10

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本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，以及如何让案例在企业得到推广和应用。本书主要介绍案例的基础知识、为什么要开发案例，以及如何在案例开发过程中进行经验萃取，帮助读者掌握案例开发的步骤、流程以

刘淑霞★★★☆☆ 6.9/10

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从顽劣少年到“创业教父”，从英语教师到新经济领袖，马云是如何完成这场完美逆袭的？本书以时间为线索，讲述了马云的成长、创业和缔造“阿里帝国”的过程，描写了他遭遇过的困苦、经历过的辉煌，解剖了他的奋斗精神和管理智慧。想创业的年轻人，正在人生事业上勇攀高峰或艰难跋涉的年轻人，都可以从马云身上汲取力量，从马云身上学到人生的智慧，为自己补充正能量！

刘淑霞编著★★★☆☆ 6.4/10

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比尔·盖茨从小就很个性鲜明，聪明好动，精力旺盛，具有强烈的求知欲并争强好胜。童年时期的小盖茨非常喜欢读书，大部分时间都是和书相伴度过的。他经常一连几个小时都坐在父亲的书房里如痴如醉地阅读。但是他对一般的儿童书籍，例如卡通、童话之类的并不感兴趣，而是非常喜欢阅读各种大人们的书籍。他最喜欢读的就是《世界百科全书》。小盖茨不但对书中的内容从头读到尾，而且还非常喜欢

约翰·D.洛克菲克★★★★☆ 8.0/10

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《窥见上帝秘密的人：洛克菲勒自传》讲述了：在某种程度上，我所交往的是这个国家里最优秀的人，特别是在商界——这些人建立起美国的商业王国，他们生产的产品远销全球。我所要记录的事件对我而言具有重大的意义，它们在我记忆中留下了永不磨灭的印记。如何把握公开个人隐私的尺度，或者说如何保护自己免受攻击，是一个颇具争议的问题。

[美]阿什利·万斯★★★★☆ 8.8/10

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马斯克执着追求、无畏开拓。 他是发明家、工业家，身上有托马斯•爱迪生、亨利•福特和史蒂芬•乔布斯这些行业变革巨头的影子；他是创业家、企业家，从PayPal、SolarCity到特斯拉、SpaceX、超级高铁，他在不断颠覆金融业、能源业、汽车业、航空业、交通业……他改变了我们所有人的世界，也改变着我们每个人的生活。 但回到最初，马斯克只是一个喜爱仰望星空、钟情

宫迅伟★★★★☆ 7.0/10

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本书是“SCAN 专业采购四大核心能力”系列课程配套教材之一。《供应商全生命周期管理》首创“供应商筛选漏斗”模型，引入经典PDCA 管理理论，PDCA 这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理工作的一般规律。本书强调供应商全生命周期管理（SLM），准入、选择、评估、提升、退出都应当有规则、有管理；强调P（计划）、D（执行）、C（检查）、A（行动）循环往

希文★★★☆☆ 6.7/10

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从惶者生存到三分天下，从狼性法则到灰度哲学，从人才战略到海外布局，关键时刻，任正非说过什么？做过什么？任正非内部讲话全新揭晓！本书收录了任正非关于大数据流量、泡沫化危机、数字化及网络转型等近期讲话内容。

林传科 刘军 丁芹伟★★★★☆ 7.1/10

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本书共有定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队七大关，以每一阶段最需要集中精力解决的关键决策为主线贯穿全书。每一关的第一节，专门概述这一关关键任务设置的原由；根据每一关的关键任务，介绍与之对应的相对科学的核心方法论并进行案例解读。学习完每一关后，读者便可大致了解在该阶段要做的事情和要学的知识，然后可以自主进行主题式学习。希望读者通过“创业科学