[日]堀之内克彦★★★☆☆ 6.7/10

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总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误需要主管负责吗？下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年，在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼，他提出

[法]奥利维耶·西博尼★★★★☆ 7.5/10

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本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚至会带来灾难性后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策错误是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，掉进决策陷

冯月思★★★☆☆ 6.6/10

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随着我国业务财务转型的逐步深化，国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向国

王艺霖★★★★☆ 8.0/10

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本书从个人品牌的底层思维讲起，根据个人品牌打造地图，全面细致地拆解了普通人如何一步步从0到1打造自己的个人品牌，实现知识转化。书中给出了非常具体的实操落地方法，同时也结合个人成长经历和发展历程，讲述了个人品牌打造背后的心法，让读者可以在系统学习个人品牌的同时，深度挖掘自己的潜力优势，找到人生使命，开启事业第二曲线和更多的可能性。 本书分为8章，涵盖的主要内容

孙玥璠 苏芮 张真昊★★★★☆ 8.0/10

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本书聚焦AI技术在财务领域的实际应用，尤其是DeepSeek如何重塑财务管理模式，涵盖AI与DeepSeek的基础概念、技术框架、财务日常工作支持以及财务实操应用，从理论到实践，紧跟AI技术的最新发展，结合大数据、自动化、财务共享、数字化转型等趋势，提供前瞻性的企业财务工作执行新思路，帮助读者理解AI在财务中的全方位作用。 全书分三篇，上篇是AI与DeepS

萨提亚·纳德拉★★★☆☆ 6.8/10

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互联网时代的霸主微软，曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代，这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径，如在硬件Surface电脑上的投入，在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等；系统总结了他的核心管理思想，即任何组织和个人，达到某个临界点时，都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战，他提出自我刷新的三个

厦九九　著★★★☆☆ 6.6/10

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在全网流量挤压和用户增长放缓的当下，小红书却实现了用户的翻倍增长。很多原来在抖音、视频号等平台活跃的网络达人都入驻小红书，越来越多的普通人也选择在小红书上开展副业或创业。那么，运营好小红书并获得变现，博主需要掌握哪些方法呢？ 《5小时吃透小红书》从定位、内容、高效出片、精细运营及多元变现五个方面展开讲述，为读者提供了人设定位公式、笔记的创作方法、一部手机就能

谭洪华★★★★☆ 7.7/10

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本书的主要内容包括APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP这五大工具的运用，每个文件的制作要求、注意事项、制作流程、一线案例等；并对每个阶段具体包括哪些动作、容易出现的错误、如何判定异常、如何改善等进行了详细解读；同时对各种专业术语进行了详细的解释说明。本书提供了关于五大工具的实用性程序文件，列举文件在经过简单修改后即可在实际中使用。本书将实用作为根本宗

宫迅伟★★★★☆ 7.7/10

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本书没有采用面面俱到式，也不是教科书式，而是对采购供应管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，以使本书可以成为一个工具性的参考书，便于理解、便于查阅，而不必拘泥于前后逻辑。通过对119个关键问题的领会，可提高采购专业能力。

观雨者★★★★☆ 7.4/10

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在当前财富逻辑重塑的时代，我们过去获取财富的方法和路径正逐渐失效。正是在这一大背景下，《重新学会赚钱》这本书应运而生。 《重新学会赚钱》将带你拆解经济剧变下的财富新规则，避开陷阱，掌握普通人在新规则下逆袭的底层逻辑，以可持续的方式构建新形势下的赚钱体系。 无论你是职场人士，还是对未来充满焦虑的创业者，都能在这里获得更清晰的财富认知和更实用的行动策略。 赚钱，

张羽★★★★☆ 8.2/10

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【一份悄悄发到总部的错报表、一支已经分裂成两种节奏的队伍、一位上下夹击的中层】 自己用AI是一回事，带整个团队高效地用AI是另一回事。多数管理者卡在中间：上面要求推进，下面各有节奏，培训搞过两周后又回到老样子，考核加上"AI使用率"却看不出业务变好，边界没有划清，出事没人接。 NBER和BCG的最新调查显示，分化已经在发生。领导层用得越来越快，一线员工还没跟

[美]本杰明·格雷厄姆★★★★☆ 8.1/10

商业 | 15 阅读

这本书是格雷厄姆亲自写就的关于他一生经历的精彩回顾。他在书中亲述了自己在跌宕起伏的时代背景下的情感生活、精神世界、职业生涯、价值观和喜怒哀乐。这本书是一位投资大师对人生的诚恳总结。格雷厄姆不仅分享了他的生平经历、投资思想，而且更重要的是，剖析了他是如何看待世界、看待人生、看待自己的。他在书中对自己人生的反思和剖析是坦诚而深刻的，而这种反思能力可能就是他在投资

华杉 华楠★★★★☆ 8.4/10

商业 | 15 阅读

企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理。华与华经多年实践，总结出企业经营九大原理，让成功有迹可循，让失败有因可寻！手把手教企业家一次性排除所有废动作，一次做全，一次做对！公开绝味鸭脖、汉庭酒店、360、葵花儿童药、足力健、海底捞、西贝等实战案例！ 华与华方法创始人亲口阐述品牌战略方法！本课程上线得到App当天销售过万！针对企业战略和品牌战略，提出市场模型、菱形

张笑恒★★★☆☆ 5.6/10

商业 | 15 阅读

知名投资人沈南鹏传记。本书详细讲述了红杉中国创始人及合伙人沈南鹏的成长、创业和投资经历。从他少年求学到后来创办携程网、如家酒店并在短时间内带领两家企业上市，再到后来继续从事投资行业，投资了包括新浪网、阿里巴巴集团、京东商城、唯品会、豆瓣网、诺亚财富、高德软件、乐蜂网、奇虎360、乾照光电、焦点科技、大众点评网、中国利农集团、乡村基餐饮、斯凯网络、博纳影视、开

徐华康★★★★☆ 7.8/10

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该书是“中国顶级交易员访谈丛书”之一，丛书致力于通过十数年时间，遍访交易高手，汇集成交易经验的饕餮盛宴，以飨读者。访谈对象不以名气论英雄，而看重真材实料。其中有神秘莫测的做市商，有大型金融公司的操盘手，有业绩显赫的私募老总，有名不见经传的民间高手，有独辟蹊径的交易怪才……读者可以在对比阅读中各取所需，提取适合自己性格和经历的交易干货，站在巨人的肩膀上，尽快走

东东枪★★★★☆ 8.0/10

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这本书撰写时预设的读者是那些刚刚入行，或从事文案、创意工作时间不长，对于很多业务问题及相关名词、知识还心存困惑的初级创意从业人员。 书中所谈的，是那些可能会构成一个广告创意人员基本修养的基本认识。是“认识”，所以更偏重道理，而非技巧。是“道”，而非“术”。 有了这些基本的认识，才有可能把事情做对，才知道什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏。这些，就是所谓“

[美]大卫·梅斯特 [美]查理·格林 [美]罗伯特·加弗德★★★★☆ 7.9/10

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对于超出客户经验范围的领域，他们购买的是放心、踏实和保障。所以，尽管提升专业能力很重要，但赢得客户的关键是对方的信任，即为自己赢得“说话的权利”，这样才有实现专业价值的机会。 本书独创了一套“信任等式”，剖析了信任感的理性层面和感性层面，提出了建立客户信任关系所必需遵循的五个步骤：委托、倾听、界定问题、构想和履行承诺。作者讲述了大量的故事、经验和实例，既有成

华为大学编著★★★★☆ 7.8/10

商业 | 14 阅读

华为的发展不是偶然的，任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任正非的管理思想，其源头上摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。熵原本是热力学第二定律的概念，却被任正非用于研究企业的发展之道，任正非是较早把熵的概念引到企业管理中并系

晚点LatePost 高洪浩★★★★☆ 7.8/10

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【理解小红书不是去看它做了什么，而是看它没做什么】 十年，小红书日活跃用户攀升至1亿。如此惊人的增长速度也引来巨头的注意，他们发现 “用户无目的刷小红书的习惯正在逐渐形成”。2017 年，有电商巨头就曾开出百亿元的价格尝试收购小红书；2021 年，字节跳动在企图收购未果后，成立了抖音 “L 专项”，全面对标小红书拓展图文内容，但这场阻击至今未能成功。 小红书

艾闯★★★★☆ 8.1/10

商业 | 14 阅读

本书为行业分析提供了系统的方法论和实用工具，帮助读者快速掌握了解一个行业的关键步骤。从修炼行业洞察的内功心法开始，到精准界定行业边界、高效搜集信息、运用PESTEL和波特五力模型分析宏观环境与竞争结构，再到解析商业模式、产业链及竞争格局，本书全方位指导读者如何深入理解一个行业。此外，书中还强调了用户需求挖掘、财务报告阅读及专家话语分析的重要性，为读者提供了一