[英]英格兰银行 [英]鲁帕尔·帕特尔 [英]杰克·米宁★★★★☆ 8.3/10

财经 | 35 阅读

为什么巧克力棒会涨价？ 职业游戏玩家能成为靠谱的职业选择吗？ 为什么会有贸易争端？贸易争端有赢家吗？ 10个你经常听人说起的简单问题，带你用经济学了解世界如何运作！ 从买咖啡、选高薪职业到跟老板谈加薪，背后的运作机制都是由经济学决定。 历史悠久、备受尊崇的英国央行，带领你透视办公室、餐厅和超市等各种情境背后的经济 议题，包括： 为什么某些东西可以一直涨价？“

章奇 刘明兴★★★★☆ 8.6/10

财经 | 35 阅读

本书选取民营经济极为发达、中国*富裕的省份之一浙江作为分析对象，在考察了1949年后浙江民营经济发展背后的政治逻辑之后，提出了一个典型的政治经济学分析框架：地方政治精英在历史原因所造成的政治权力结构中所处的不同地位，决定了地方政治精英出于自身政治利益*大化而对发展民营经济采取了不同的态度和方式，即政治上占主导地位的精英群体由于可以获得权力高层自上而下的庇护和

黄汉权 等著 朱克力 曾铮 主编★★★☆☆ 6.9/10

财经 | 35 阅读

2026年是“十五五”规划开局之年，更是中国经济激活新增长引擎、迈向高质量发展的关键节点。 本书由国家高端智库中国宏观经济研究院院长黄汉权领衔，围绕“十五五”新开局新形势、新内需体系与消费新动能、全国统一大市场与改革深化、新质生产力与产业创新、区域协调与民生保障现代化、高水平安全与开放新格局六大核心议题，系统分析经济运行的重点与挑战，精准提出宏观政策、内需主

温铁军★★★★☆ 8.9/10

财经 | 35 阅读

温铁军认现代化困境的破解之道在于“去现代化”，关键的要求：一，在国际上“去依附”，主要是中国对西方现代化“去依附”，由此阻止住西方发达国家将他们的现代化成本继续转嫁给中国，为此要慎重地对待全球化，保持独立自主，不能迷信全球化乃至西方的自由主义经济理论，同时重视中国特色的问题与经验。二，在国内“去城市化”，要推进乡村建设，重视乡土社会或传统农业社会的价值意义，

周秉先★★★★☆ 7.8/10

财经 | 35 阅读

时寒冰在其相关著作与研究中，对美元周期的历史演进作出深刻洞察，其思想脉络始终紧扣三大核心命题：美元霸权的本质何在、美元周期的驱动逻辑为何、美元周期如何重塑全球财富分配格局。广大青年干部当清醒认识到，这一分析范式超越了传统经济学偏重技术性指标与短期波动的惯常路径，转而以利益结构为经纬、以地缘博弈为坐标，在历史纵深与现实张力的交汇处，揭示美元周期背后深层的政治经

[日]稻盛和夫★★★★★ 9.0/10

财经 | 35 阅读

对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。

孙力科★★★★☆ 7.6/10

商业 | 35 阅读

谈到段永平，很多人可能没有印象。作为一个很少与媒体打交道，很少在公众场合露面的企业家和投资者，段永平的确不像李彦宏、马化腾、曹德旺这些企业家那样具有较高曝光率。不过提起小霸王、步步高，以及第一个与巴菲特共进午餐的华人，也许很多人有印象，这个人就是段永平。 段永平的身份有很多，企业家、投资家、慈善家，每一个身份都很光鲜。然而，他为人低调，尽管他曾是国内知名的企

小马宋★★★★☆ 8.0/10

商业 | 34 阅读

在如今的商业环境里，生产制造已不再是难题，难题在于：怎么卖出去？ 从营销的角度来说，卖货主要就是靠4P中的后两个P：渠道和推广。《营销笔记》讲述了4P中的两个P，即产品和定价；《卖货真相》讲述了4P中的后两个P，即渠道和推广。 小马宋结合20年行业从业经验，以及餐饮、消费、传播领域的咨询实践心得，用大量中国本土成功案例，拆解了企业如何适配渠道以及如何有效推广

黄卫伟主编★★★★☆ 8.5/10

商业 | 34 阅读

企业的长期战略本质上是围绕怎么成为行业领导者、怎么做行业领导者展开的。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动，力出一孔，利出一孔，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。本书是之前出版的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》一书的续集，将从业务管理方面，揭示这一成长历程所遵循的理念、战略与机制。

罗伯特·清崎 莎伦·莱希特★★★★☆ 8.0/10

理财 | 34 阅读

怎样才能尽早拥有财富，享受人生呢？在富爸爸看来，每个人都可以选择自己的生活方式。穷人投资自己的孩子，多生几个孩子，以便将来能照顾自己；中产阶级投资教育，希望凭借高文凭获取高薪、高额养老金；富人则投资自己的资产，让钱去赚钱，努力达到财务自由，从而提前退休，享受自己想过的生活。遵照富爸爸的教诲，原本一无所有的清崎夫妇，用不到10年的时间，就达到了财务自由，实现快

陈录★★★★☆ 7.8/10

理财 | 34 阅读

很多人以为，买指数基金就是普通人投资的标准答案。它费率低、覆盖广、逻辑简单，不用研究个股，也不用天天盯盘，似乎只要长期持有，就能等来复利。 但真正难的，从来不是点下买入按钮，而是在漫长的生活变化中坚持下去。市场会下跌，收入会波动，家庭会有急用钱，别人晒出的收益也会不断动摇你的耐心。 本书带你看清指数基金背后的真实门槛：现金流、资金分层、风险承受力、投资规则和

肖龙★★★★☆ 7.8/10

管理 | 34 阅读

在当今社会的浪潮中，负债的阴影正悄然笼罩着越来越多的人——难以抑制消费冲动，导致收入与消费失衡；沉重的房贷车贷；遭遇消费市场的变化；在没有充分评估自身能力、未精准把握时机的情况下冲动创业，让多年的积蓄付诸东流，甚至连累家人…… 本书作者曾因盲目扩张和决策失误负债3300万。从富到负，他经历了巨大的落差，面对重压他想过自杀，也有过其他冲动的想法，甚至在决定转型

周鸿仙★★★★☆ 8.8/10

管理 | 34 阅读

本书是一部战略“翻译器”，旨在将《毛选》中那些深邃的斗争智慧，翻译成您在职场、商场与人生中都能即刻上手的“思维工具箱”。不谈论深奥的历史，只聚焦于实用的方法。旨在帮您掌握一套在复杂竞争中洞察全局、以弱胜强的底层逻辑，将这部经典，真正化为您披荆斩棘的随身利器。

新海★★★★☆ 7.1/10

管理 | 34 阅读

一位资深HR转型做HRBP，苦于没有良师指导，在书籍、网络上找来的资料也无法使用，只好依靠自己在实践中摸索出一条路来，本书就是作者在转型HRBP两年时间里的亲身经历与总结。本书的读者对象，主要是那些刚踏入HRBP道路不久的新人，以及有意愿进入或了解HRBP领域的HR工作者。阅读本书，我们可以了解HRBP将面对什么样的工作场景与挑战，有哪些需要掌握的知识、技能

村田忠嗣★★★★☆ 8.4/10

管理 | 34 阅读

“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 本书是日本盛和塾资深塾生及优 秀践行者村田忠嗣先生从2001年起，20多年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”以及将其付诸实

李践★★★★☆ 8.8/10

管理 | 34 阅读

创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？……从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝

陈欢★★★★☆ 7.7/10

管理 | 34 阅读

这是一本简单有效却有点反直觉的商业启蒙书。读过之后，你会忍不住感慨：“原来把能力转化成财富这么简单？” 简单举几个书中的例子： →原来经营一间年入百万的个体工作室，比成为年薪百万的高管简单得多。 →原来挣不到钱是因为天天琢磨给别人挣钱，只要稍微琢磨一下如何把自己当成一家公司来经营，就有可能挣到钱。 →原来新手可以用20%的时间从0分做到80分，这是超级个体们

周期★★★★☆ 7.7/10

财经 | 34 阅读

日本进入大衰退后，老百姓为何七年才真正有所感受？ 本书将沿着时间线，拆开这场危机如何从股市、房价和银行账本，慢慢渗入企业招聘、年轻人前途、中年人的房贷压力，以及整个社会的信心崩塌。书中既写日本80年代“富到要买下美国”的狂热，也写90年代后企业收缩、就业冰河期、金融机构倒下、自杀率飙升与人口老龄化加深的漫长后果。 这不是一本只谈经济数字的书，更是一部写普通人

[美]拿破仑·希尔★★★★☆ 7.8/10

财经 | 34 阅读

致富之路看似玄妙，实则有法可循。但若没有思考，成功便是无稽之谈。本书旨在提供可行之法，指引读者通过思考实现富有。 《思考致富》的创作受到了卡内基的启发。卡内基只身闯荡美国，从一文不名的穷小子成为富可敌国的钢铁大王。卡内基在暮年，把自己的成功秘诀向拿破仑·希尔倾囊相授，并建议拿破仑·希尔以研究成功奥秘作为终身的事业。 拿破仑·希尔信守承诺，用一生的时间研究了那

瑞尼·雷吉梅克★★★★☆ 7.8/10

财经 | 34 阅读

如何将一项毫无希望的研究和商业活动转变为价值数十亿美元的机器和世界领先的公司？荷兰企业ASML（阿斯麦）成功了，知名科技作家瑞尼·雷吉梅克（RenéRaaijmakers）在书中揭示了ASML是如何做到的。20世纪80年代，美国光刻机巨头Perkin-Elmer和GCA在芯片光刻市场上遭到了日本竞争对手佳能和尼康的猛烈攻击。结果，美国失去了对这项关键技术长达