史蒂夫·乔布斯传（典藏版）
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《线下零售复仇记：奥乐齐怎么做到比拼多多更便宜（轻商业）》（晚点LatePost 沈方伟） 在上海这个电商包邮区、盒马与叮咚买菜的大本营，德国硬折扣零售巨头奥乐齐曾以精品进口超市形象入场，一度不被看好。 疫情后它却完成逆袭，门店突破百家，上海区域单店月营业额普遍突破400万元。秘诀是主动放弃利润：超值系列鲜牛奶950ml只卖7.2元，吐司面包加价仅1元左右，整体毛利压到22%—24%，净利润率仅1%。奥乐齐靠复刻网红爆款、用中央工厂预制面团、多品牌分层定价、在每个环节抠成本——从重新设计瓶型提升托盘装载量，到推行通岗和小时工将人工成本压到营收的5%。 它用“好品质，够低价”守住了顾客，也向中国
作品简介
在上海这个电商包邮区、盒马与叮咚买菜的大本营，德国硬折扣零售巨头奥乐齐曾以精品进口超市形象入场，一度不被看好。 疫情后它却完成逆袭，门店突破百家，上海区域单店月营业额普遍突破400万元。秘诀是主动放弃利润：超值系列鲜牛奶950ml只卖7.2元，吐司面包加价仅1元左右，整体毛利压到22%—24%，净利润率仅1%。奥乐齐靠复刻网红爆款、用中央工厂预制面团、多品牌分层定价、在每个环节抠成本——从重新设计瓶型提升托盘装载量，到推行通岗和小时工将人工成本压到营收的5%。 它用“好品质，够低价”守住了顾客，也向中国零售业展示了硬折扣的真正打法：不是临时补贴，而是结构性省钱的能力。
内容简介
在上海这个电商包邮区、盒马与叮咚买菜的大本营，德国硬折扣零售巨头奥乐齐曾以精品进口超市形象入场，一度不被看好。 疫情后它却完成逆袭，门店突破百家，上海区域单店月营业额普遍突破400万元。秘诀是主动放弃利润：超值系列鲜牛奶950ml只卖7.2元，吐司面包加价仅1元左右，整体毛利压到22%—24%，净利润率仅1%。奥乐齐靠复刻网红爆款、用中央工厂预制面团、多品牌分层定价、在每个环节抠成本——从重新设计瓶型提升托盘装载量，到推行通岗和小时工将人工成本压到营收的5%。 它用“好品质，够低价”守住了顾客，也向中国零售业展示了硬折扣的真正打法：不是临时补贴，而是结构性省钱的能力。
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