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21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”

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《21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”》([美]艾·里斯 [美]劳拉·里斯 张云) 本书从全球化、互联网品牌建设、品类主导品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度,详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例,对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时,作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法。

作品简介

本书从全球化、互联网品牌建设、品类主导品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度,详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例,对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时,作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法。

内容简介

本书从全球化、互联网品牌建设、品类主导品牌、视觉锤、难忘的宣传语、公共关系而非广告、多样化品牌七个角度,详细地介绍了适用于21世纪的新七大定位理论。作者以星巴克、亚马逊、阿里巴巴、华为、小米、戴尔、柯达、英特尔、可口可乐等多家知名品牌作为案例,对上述七大新定位理论进行了阐释。与此同时,作者还特别对中国品牌在21世纪的定位方式表达了自己的观点和看法。

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