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业务增长战略:BLM战略规划7步法

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《业务增长战略:BLM战略规划7步法》(樊辉) 本书聚焦于 BLM(Business Leadership Model,业务领先模型)在业务战略管理领域的 具体应用,从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章,第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程,完成对业务战略的设计和解码,这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破,这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分,针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用,提供了一

作品简介

本书聚焦于 BLM(Business Leadership Model,业务领先模型)在业务战略管理领域的 具体应用,从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章,第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程,完成对业务战略的设计和解码,这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破,这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分,针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用,提供了一些重要的策略性建议。

内容简介

本书聚焦于 BLM(Business Leadership Model,业务领先模型)在业务战略管理领域的 具体应用,从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章,第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程,完成对业务战略的设计和解码,这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破,这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。最后的"结语”部分,针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用,提供了一些重要的策略性建议。

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