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HR如何招聘人才:招聘思维与技能

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《HR如何招聘人才:招聘思维与技能》(姚绿冬) 人力资源六大模块,从“选-用-育-留”的角度来说,招聘是最关键的环节。只有选对了人,才能打造高绩效团队,为提升核心竞争力提供卓越的人才供应链。 正因为招聘模块如此重要,所以系统性掌握招聘模块是人力资源入门管理者必备课程,本书以企业招聘实践为核心、模块化学习为支撑,通过话题式分享,对招聘模块各个环节流程操作提供了详尽且细致的实战技巧。内容翔实且具有一定的阶梯式专业递进,适合于处于不同经验阶段的人力资源管理者或期望转行至人力资源的业务部门员工,帮助更多管理者蜕变为优秀的招聘管理者。

作品简介

人力资源六大模块,从“选-用-育-留”的角度来说,招聘是最关键的环节。只有选对了人,才能打造高绩效团队,为提升核心竞争力提供卓越的人才供应链。 正因为招聘模块如此重要,所以系统性掌握招聘模块是人力资源入门管理者必备课程,本书以企业招聘实践为核心、模块化学习为支撑,通过话题式分享,对招聘模块各个环节流程操作提供了详尽且细致的实战技巧。内容翔实且具有一定的阶梯式专业递进,适合于处于不同经验阶段的人力资源管理者或期望转行至人力资源的业务部门员工,帮助更多管理者蜕变为优秀的招聘管理者。

内容简介

人力资源六大模块,从“选-用-育-留”的角度来说,招聘是最关键的环节。只有选对了人,才能打造高绩效团队,为提升核心竞争力提供卓越的人才供应链。 正因为招聘模块如此重要,所以系统性掌握招聘模块是人力资源入门管理者必备课程,本书以企业招聘实践为核心、模块化学习为支撑,通过话题式分享,对招聘模块各个环节流程操作提供了详尽且细致的实战技巧。内容翔实且具有一定的阶梯式专业递进,适合于处于不同经验阶段的人力资源管理者或期望转行至人力资源的业务部门员工,帮助更多管理者蜕变为优秀的招聘管理者。

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