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《好增长,坏增长》(李云龙 许若茜) 在“增长至上”理念盛行的时代,本书打破“唯数字论”的迷思,明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究,以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型,界定出三种增长形态:癌变型增长是失控扩张、透支未来;肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒;唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长,才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导,从终局思维到五阶穿透法,系统拆解企业摆脱流量与套利依赖,围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例,揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长

作品简介

在“增长至上”理念盛行的时代,本书打破“唯数字论”的迷思,明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究,以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型,界定出三种增长形态:癌变型增长是失控扩张、透支未来;肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒;唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长,才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导,从终局思维到五阶穿透法,系统拆解企业摆脱流量与套利依赖,围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例,揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心,倡导“增长为人”的商业文明,主张好增长应让产业链各方受益,兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南,更是一部呼唤商业回归本质的思想之作,为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向,并重新定义增长是价值创造的自然结果。

内容简介

在“增长至上”理念盛行的时代,本书打破“唯数字论”的迷思,明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究,以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型,界定出三种增长形态:癌变型增长是失控扩张、透支未来;肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒;唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长,才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导,从终局思维到五阶穿透法,系统拆解企业摆脱流量与套利依赖,围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例,揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心,倡导“增长为人”的商业文明,主张好增长应让产业链各方受益,兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南,更是一部呼唤商业回归本质的思想之作,为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向,并重新定义增长是价值创造的自然结果。

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