
数字化绩效管理:业财融合的绩效管理应用实战
9.1
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作品简介
本书以业财融合为基础,以数字化技术融企业绩效管理为方向,以企业绩效管理的价值评价体系、目标管理体系、决策支撑体系、责任体系为框架,以不同业态、不同规模、不同类型的企业案例为核心,为读者提供企业绩效管理理论与实战的讲解,促企业绩效管理数字化转型升级。 本书适合企业绩效、预算、经营分析部门的管理者及一线工作人员阅读,也适合咨询公司中负责企业绩效管理业务的咨询顾问阅读,还适合高校相关专业的师生作为教材使用。
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