IPD：华为研发之道

本书选择了二个维度来透视IPD流程和企业业务体系。第一个视角是从纵向维度，从企业顶层设计开始进行透视，从愿景使命到价值观到企业战略的顶层设计开始，建立了TOP-DOWN的层次化的分解模型，企业可以依次梳理出自己的价值模型，从而建立与顶层设计保持一致的流程体系。第二个视角是从横向维度，从企业价值实现的视角来透视IPD流程体系，企业要整体有力并快速响应，最重要的是有一个流畅的、高效的E2E（端到端）的价值实现流程，本书选择了商业实现过程和需求管理过程两条线来说明整个业务过程。