财务共享服务中心的构建与运行：以河南投资集团为例

在“大智移云”时代背景下，财务共享服务通过将财务与信息化相结合、标准化作业和流程再造等，实现财务处理流程规范化和标准化，从而有利于企业减少管理成本、提高工作时效、降低财务和经营风险。本书重点关注河南投资集团构建财务共享服务中心带来的管理模式创新，将理论与实践相结合，考察河南投资集团财务共享服务中心的构建与发展，探讨财务共享服务中心的运行效果，并分析其运行中存在的问题，在此基础上对企业完善财务共享服务中心提出对策建议。