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伟大管理的12要素

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《伟大管理的12要素》(罗德·瓦格纳 詹姆斯·哈特) 《伟大管理的12要素》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。《首先,打破一切常规》的姊妹篇。是一本管理者和员工,乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业实践书中理念和方法,取得了很好的成效。本书通过大量的实例,用人本管理和优势理论,剖析为什么优秀企业员工的行为是这样的,突破了一般的劝诫和教条,告诉人们:每个人都是管理者,每一个要素都代表着有关人性基本的真理,每一个要素和工作表现之间有着直接的关系。为领导和管理者以及员工描绘出行动线路图。

作品简介

《伟大管理的12要素》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。《首先,打破一切常规》的姊妹篇。是一本管理者和员工,乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业实践书中理念和方法,取得了很好的成效。本书通过大量的实例,用人本管理和优势理论,剖析为什么优秀企业员工的行为是这样的,突破了一般的劝诫和教条,告诉人们:每个人都是管理者,每一个要素都代表着有关人性基本的真理,每一个要素和工作表现之间有着直接的关系。为领导和管理者以及员工描绘出行动线路图。

内容简介

《伟大管理的12要素》是在理念和内容上具有革命性突破的管理法则。《首先,打破一切常规》的姊妹篇。是一本管理者和员工,乃至社会中每个成员都应该读的书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业实践书中理念和方法,取得了很好的成效。本书通过大量的实例,用人本管理和优势理论,剖析为什么优秀企业员工的行为是这样的,突破了一般的劝诫和教条,告诉人们:每个人都是管理者,每一个要素都代表着有关人性基本的真理,每一个要素和工作表现之间有着直接的关系。为领导和管理者以及员工描绘出行动线路图。

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