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一把手管理思维

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《一把手管理思维》(周野) 本书拆解了领导力核心思维、致力于让每位一把手掌握可实操的管理技能。全书围绕“领导力可习得、可复制”这一核心理念,通过三大模块展开。 自我管理篇强调领导者的内在修炼。从认清自身角色、强化使命感与时间管理,到管理情绪、培养高情商与全局思维,引导领导者先管好自己,再引领他人,实现终身成长。 团队领导篇聚焦团队打造与驱动。通过设定清晰目标、认识员工特质、塑造团队文化,并结合高效沟通技巧与多元激励策略,帮助领导者激活团队潜能,提升整体战斗力与凝聚力。 能力强化篇致力于关键领导能力的深化。涵盖科学决策、持续复盘、格局提升及数字化领导力等维度,教导领导者在复杂环境中精准判断、在反

作品简介

本书拆解了领导力核心思维、致力于让每位一把手掌握可实操的管理技能。全书围绕“领导力可习得、可复制”这一核心理念,通过三大模块展开。 自我管理篇强调领导者的内在修炼。从认清自身角色、强化使命感与时间管理,到管理情绪、培养高情商与全局思维,引导领导者先管好自己,再引领他人,实现终身成长。 团队领导篇聚焦团队打造与驱动。通过设定清晰目标、认识员工特质、塑造团队文化,并结合高效沟通技巧与多元激励策略,帮助领导者激活团队潜能,提升整体战斗力与凝聚力。 能力强化篇致力于关键领导能力的深化。涵盖科学决策、持续复盘、格局提升及数字化领导力等维度,教导领导者在复杂环境中精准判断、在反思中精进,并以责任担当与开放心态带领团队持续发展。 全书以工具化、模型化的表达,如SMART、BSC、SCRTV等,将领导力转化为可执行、可落地的具体行动,适合所有希望提升管理实效、打造卓越团队的管理者与实践者阅读。

内容简介

本书拆解了领导力核心思维、致力于让每位一把手掌握可实操的管理技能。全书围绕“领导力可习得、可复制”这一核心理念,通过三大模块展开。 自我管理篇强调领导者的内在修炼。从认清自身角色、强化使命感与时间管理,到管理情绪、培养高情商与全局思维,引导领导者先管好自己,再引领他人,实现终身成长。 团队领导篇聚焦团队打造与驱动。通过设定清晰目标、认识员工特质、塑造团队文化,并结合高效沟通技巧与多元激励策略,帮助领导者激活团队潜能,提升整体战斗力与凝聚力。 能力强化篇致力于关键领导能力的深化。涵盖科学决策、持续复盘、格局提升及数字化领导力等维度,教导领导者在复杂环境中精准判断、在反思中精进,并以责任担当与开放心态带领团队持续发展。 全书以工具化、模型化的表达,如SMART、BSC、SCRTV等,将领导力转化为可执行、可落地的具体行动,适合所有希望提升管理实效、打造卓越团队的管理者与实践者阅读。

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