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小米工作法

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《小米工作法》(梁见锋) 当传统行业遭遇互联网冲击、中小企业深陷效率瓶颈与增长焦虑时,小米用10年跻身世界500强,为全球企业树立了教科书级的商业样本。本书以小米模式为核心,提炼雷军团队独创的“互联网+管理”实战方法论,为中小企业管理者提供一套可落地、可复制的创业方法。 本书将小米方法论转化为中小企业即学即用的管理操作系统:低成本、高敏捷地搭建组织架构,驱动用户自发传播的运营工具,打造现象级爆品的战略框架,实现跨团队协作的机制。在互联网时代,企业管理需要与时俱进,方能打破增长瓶颈,在变局中实现指数级跃迁。

作品简介

当传统行业遭遇互联网冲击、中小企业深陷效率瓶颈与增长焦虑时,小米用10年跻身世界500强,为全球企业树立了教科书级的商业样本。本书以小米模式为核心,提炼雷军团队独创的“互联网+管理”实战方法论,为中小企业管理者提供一套可落地、可复制的创业方法。 本书将小米方法论转化为中小企业即学即用的管理操作系统:低成本、高敏捷地搭建组织架构,驱动用户自发传播的运营工具,打造现象级爆品的战略框架,实现跨团队协作的机制。在互联网时代,企业管理需要与时俱进,方能打破增长瓶颈,在变局中实现指数级跃迁。

内容简介

当传统行业遭遇互联网冲击、中小企业深陷效率瓶颈与增长焦虑时,小米用10年跻身世界500强,为全球企业树立了教科书级的商业样本。本书以小米模式为核心,提炼雷军团队独创的“互联网+管理”实战方法论,为中小企业管理者提供一套可落地、可复制的创业方法。 本书将小米方法论转化为中小企业即学即用的管理操作系统:低成本、高敏捷地搭建组织架构,驱动用户自发传播的运营工具,打造现象级爆品的战略框架,实现跨团队协作的机制。在互联网时代,企业管理需要与时俱进,方能打破增长瓶颈,在变局中实现指数级跃迁。

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